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加强民营企业队伍建设

发布时间: 2022-08-04 05:31:08 来源:多宝体育网页版 作者:多宝体育网页版登录

  当前民营企业已经成为经济发展的主力军,民营企业的干部人才队伍建设也越发需要高度重视。

  一是企业家队伍年轻化。目前全国企业家队伍仍然以“60后”、“70后”为主,“80后”、“90后”开始崭露头角。二是人才结构多元化。民营企业对人才的需求涵盖专科、本科、研究生三个档次,大型企业吸纳了80%左右的研究生及以上学历人才,大专及以下学历人才主要集中在中小民营企业。三是人才需求低端化。民营企业以资源型和劳动密集型等传统产业为主,对拥有一定研发能力和创新水平的高技能人才需求不大,即使是大型企业,其中专及以下学历员工仍占60%以上。

  民营企业大多存在人才意识弱、队伍建设滞后等问题。一是企业家队伍素质不均衡。大中型企业管理人员综合素质较高,小微民营企业负责人诚信意识、经营理念和创新能力难以跟上市场环境变化和行业发展步伐。二是人力资源管理不规范。除大型企业专门设置人力资源部门管理比较科学规范外,大部分中小民营企业未设置人力资源管理部门,人才培养机制不健全。三是人员队伍不稳定。民营企业大多布局在离市区较远的产业园区,公共交通、员工住房、娱乐文化等公共配套设施不齐全,福利待遇有限,企业人员流动性大,不利于企业长远发展。

  针对民营企业人才现状和现存的主要问题,建议聚焦现实需求,完善一系列聚才引智机制。一是关心关爱企业家队伍。将民营企业家队伍建设纳入全县人才培训计划,鼓励支持民营企业家参加能力提升培训班等继续深造,提升民营企业家整体素质。每年组织开展优秀民营企业家评选表彰活动,对优秀民营企业家先进事迹进行宣传报道,同等条件下优先推荐优秀民营企业家作为“两代表一委员”候选人,提升民营企业家参政议政能力和社会尊重度。二是加强企业人才梯次培养。依托现有职业院校,每年甄选民营企业人员参加新型学徒制培训,采取校企联合培养方式,促进技能人才培养与企业需求充分对接,鼓励企业开展多种方式内部的内部转岗培训,实现技能人才梯次培养和使用。三是确保从业人员队伍稳定。加大《促进人力资源聚集十六条》落实力度,促进人才聚集,引导民营企业构建岗位激励机制,让人才引得进、留得住、育得出、用得好。(林丽斐)返回搜狐,查看更多